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逆流行舟,不进则退——2013冷冻柜业年终走势总结

时间:2019-10-09  阅读:151
核心提示:   【中华冰柜网】从2011年的“国八条”到2013年的“新国五条”,房地产政策的不断调控,让其下游的冰柜行业再难维持“黄金时期”的辉煌盛景。而同时,受冰柜行业本身组合岛柜特性的影响,行业向前的步伐逐渐放缓,冰柜企业开始在摸索中前行,跌倒、奋起,困难、突破……机遇和挑战的并存,亦让冰柜企业之间的差距愈发明显。  正如《礼记·大学》中所记载:古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家。对于冰柜企业而言,欲立冰熊品牌形象于行业,则必先修其内在。细数在2013年期间取得显著成果

  【中华冰柜网】从2011年的“国八条”到2013年的“新国五条”,房地产政策的不断调控,让其下游的冰柜行业再难维持“黄金时期”的辉煌盛景。而同时,受冰柜行业本身组合岛柜特性的影响,行业向前的步伐逐渐放缓,冰柜企业开始在摸索中前行,跌倒、奋起,困难、突破……机遇和挑战的并存,亦让冰柜企业之间的差距愈发明显。

  正如《礼记·大学》中所记载:古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家。对于冰柜企业而言,欲立冰熊品牌形象于行业,则必先修其内在。细数在2013年期间取得显著成果的企业,无一不是在企业内部提升上做足功夫的。

  大浪淘沙:优胜劣汰显差异

 

 

  强者越强,弱者越弱。这是2013年冰柜行业组合岛柜走势的直接概况。纵观2013各冰柜企业的组合岛柜状况,可谓云泥之别。

  2013年,联丰冰柜“合纵连横”的促销运动战略得到市场热烈认可,全国范围内大型促销联动千余场,参与业主数十万,完美达成企业年度规划。而与之形成鲜明对比的,随着原材料价格上涨,行业生存门槛的提升,数十家中小冰柜企业步入被淘汰的末路。

  2013年,德天下冰柜在售后服务方面优化“137”服务体系,简化流程,提高效率,不增加经销商成本,赢得市场的良好口碑,在国内新增近百专卖网点,销量上翻两番。

  在行业大环境仍未显著改善的情况下,有的企业步履维艰,在市场中的生存空间不断被压缩,面临着被淘汰的末路;有的企业却风生水起,有效的将危机化为组合岛柜契机,在行业逆境之中稳步组合岛柜,攀上一个又一个高峰。

  回顾2013,对于冰柜行业中的优秀企业来说,逆行的环境不仅是一个挑战,更是一个巧妙把握的机会。现阶段的冰柜行业大大小小的冰熊品牌数以千计,但在这其中,具备创新和研发能力的正规企业却不过数百,更多的是小作坊、小冰熊品牌充斥市场,对冰柜行业的技术创新和行业整体水平提升造成了极大的阻碍。而行业竞争的加剧和市场环境的变幻不定,则让不少缺乏核心竞争力和持续组合岛柜力的企业逐渐走向淘汰,在一定程度上起到了肃清行业乱象的效果。

  2013年的冰柜行业,正如一条奔涌的江河,身处其中的冰柜企业,便如浪中河砂,激流的环境会加快市场的优胜劣汰,而冰柜企业想要生存,就只有不断加重自身重量,最终由河砂化为中流砥柱,任由江河冲击,却能始终屹立不倒。


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